Sectoren
Releases die op mensen wachten, zien er in elke sector anders uit
Een winkelnetwerk, een testlab, een change board, een nachtelijk onderhoudsvenster, een piekseizoen: elke sector legt een release zijn eigen beperking op. Het werk begint overal op dezelfde manier. Wij meten waar de release tijd verliest en bouwen de pipeline daarna rond die beperking.
Zes sectoren
Vind de beperking waaronder u werkt
Voor retail en halfgeleiders zijn er gepubliceerde cases. De andere vier pagina's laten zien wat hetzelfde werk bij Nike en ASML opleverde.
- Gepubliceerde case: Nike Retail Een winkelnetwerk kan niet in één keer offline, dus upgrades gaan traag via een checklist die tussen teams wordt doorgegeven. Upgrades die parallel via één pipeline lopen. 2 → 8winkelservers tegelijk veilig geüpgraded bij Nike Bekijk retail
- Gepubliceerde case: ASML Halfgeleiders Integratiestappen gaan met de hand, en of een release klaar is, wordt beoordeeld op verspreide testresultaten. Eén self-service CI-pipeline en één overzicht van de release-gereedheid. 300+engineeringuren per jaar terug bij ASML Bekijk halfgeleiders
- Finance Elke productiewijziging vraagt om goedkeuringen en bewijs dat een auditor kan volgen. Goedkeuringen binnen de pipeline en een change record bij elke release. Bekijk finance
- Technologie Veel teams delen één releasepad en wachten op dezelfde paar mensen. Elke engineer start een release en draait hem terug zonder op een ander team te wachten. Bekijk technologie
- Communicatie Wijzigingen gaan live in nachtelijke onderhoudsvensters, met rollbacks die niemand heeft geoefend. Een controle na elke stap, en een rollback die vóór de go-live is getest. Bekijk communicatie
- Reizen Freezes rond het piekseizoen laten wijzigingen zich opstapelen tot grote releases. Releases die het team zelf start, met een controle na elke stap en een geteste rollback. Bekijk reizen
Resultaten
Wat het werk opleverde bij Nike en ASML
- 600+engineeringuren per jaar terug bij Nike
- 300+engineeringuren per jaar terug bij ASML
- 900+Nike-winkels op één self-service upgradepipeline
Zo begint u
Dezelfde vier stappen in elke sector
- Release CheckWaar de tijd van uw laatste release naartoe ging, en wat dat per jaar kost.
- Release Bottleneck ReviewIn twee weken naar een onderbouwd besluit over uw releases.
- Self-Service Release BuildReleases die uw teams zelf uitvoeren.
- Release CareHoud releases snel zonder iemand aan te nemen voor onderhoud.
Prijzen zijn exclusief btw. De helft van elk projectbedrag wordt betaald bij acceptatie.
Verder lezen
Van de blog
- RetailDe retail-deliverysqueeze: sneller releasen zonder piek te brekenHoe retailteams voorkomen dat releasesnelheid en stabiliteit in het piekseizoen elkaar tegenwerken.Lees het artikel
- HalfgeleidersDe SDLC-afrekening in semiconductor engineering: waarom delivery-discipline nu bepaalt wie levertWaarom delivery-discipline de doorslag is gaan geven voor engineeringteams in de halfgeleiderindustrie.Lees het artikel
- CommunicatieDe betrouwbaarheidsbelasting in telecomlevering: sneller leveren zonder de verbinding te verbrekenHoe engineeringleiders in telecom sneller leveren zonder de betrouwbaarheid aan te tasten die hun klanten verwachten.Lees het artikel
Contact
Praat met de engineer
Plan 30 minuten en neem uw laatste release mee, of stuur een bericht. U spreekt Mateusz rechtstreeks.
Mateusz UlasOprichter en platform engineer