Release Bottleneck Review

In twee weken naar een onderbouwd besluit over uw releases.

In twee weken helpen we u bepalen of uw releases worden afgeremd door de pipeline, het proces of het platform. Na afloop heeft u een besluit, de kosten die erbij horen en een plan met een vaste prijs om het uit te voeren.

Illustratie van release-automatisering

Voor wie

Engineeringleiders met 40 tot 500 engineers bij wie releases nog afhangen van handmatige stappen, overdrachten tussen teams of die ene persoon die weet hoe het moet.

Het besluit dat het oplevert

U kiest er één bij de kick-off:

Wat u volgend jaar als eerste oplost, en wat dat waard is.
Of u mensen aanneemt voor platformwerk of het werk overbodig maakt.
Of u uw CI/CD-tooling houdt, samenvoegt of vervangt.
Wat u verandert nu AI-tools meer wijzigingen in hetzelfde review- en releaseproces sturen.

Waarom dat laatste nu telt: in een studie uit 2025 onder meer dan 10.000 developers zag Faros AI dat teams met een hoge AI-adoptie 98% meer pull requests mergeden, terwijl de reviewtijd met 91% steeg en de delivery op bedrijfsniveau niet verbeterde.

Zo werkt het

  1. Kick-off, 60 minuten, op uw kantoor in de Benelux of via een videogesprek. We benoemen het besluit, maximaal drie releaseflows en de uurkosten waarmee we rekenen. Een releaseflow is één pipeline en één deploypad; services die dat delen, tellen als één flow.
  2. Meten. We halen runhistorie, deploylogs en tijdstempels van tickets uit uw tools, en lopen elke releaseflow door met de mensen die hem uitvoeren, inclusief wie releases goedkeurt. Elke stap krijgt twee getallen: handwerk en wachttijd.
  3. Diagnose. Elk knelpunt wordt ingedeeld als pipeline, proces of platform, en krijgt uren per jaar, kosten per jaar en een oplossing.
  4. Beslisgesprek, 90 minuten, met u en de mensen die beslissen: de opties, wat elke optie kost en oplevert, en onze aanbeveling.

Wat u krijgt

Uw huidige cijfers per releaseflow, gemeten in uw tools en met de mensen die de release draaien: doorlooptijd van merge tot productie, uren handwerk, wachttijd, handmatige stappen, overdrachten, mislukte releases en hersteltijd. De verbeteringen en de Build-blauwdruk worden hieraan afgemeten.
Gerangschikte verbeteringen, elk met uren per jaar, kosten per jaar, inspanning en eigenaar.
Een besluitmemo van twee pagina's die u kunt doorsturen naar uw CEO of CFO.
Een Build-blauwdruk: scope, acceptatiecriteria en een vaste prijs. Gebruik hem met ons, met uw eigen team of met iemand anders.

Wat het van uw team vraagt

Leestoegang tot CI/CD- en ticketgegevens, of exports.
Vier tot acht gesprekken van 30 tot 45 minuten.
Een sponsor bij de kick-off en het beslisgesprek.

Prijs

Vanaf

€ 3.500

excl. btw, één releaseflow

EUR 3.500 excl. btw, vaste prijs, voor één releaseflow, plus EUR 1.500 voor elke extra flow. Noord-Amerika: USD 4.000, plus USD 1.750 per extra flow. De helft bij ondertekening, de helft bij acceptatie.

Garantie

De tweede helft is verschuldigd wanneer de Review aan de schriftelijke acceptatiecriteria voldoet.

Wat u voor de Review heeft betaald, gaat af van de prijs van een Build die binnen 60 dagen na het beslisgesprek wordt getekend, omdat de Review de eerste week van de Build vervangt.

Waarom dit werkt

Onze methode bestaat uit vier stappen:

  1. Vereenvoudig hoe code van idee naar productie gaat
  2. Standaardiseer processen en houd ze gelijk in alle teams
  3. Automatiseer de releaseworkflow
  4. Leer collega's dezelfde stappen te volgen

De Review koppelt aan elke stap van uw release de gemeten kosten, op basis van gegevens uit uw eigen systemen, zodat het besluit rust op cijfers die uw financiële afdeling kan controleren.

Wij bouwden release-automatisering binnen Nike en ASML. Bij Nike gingen upgrades van winkelservers daardoor van 6-8 uur naar ongeveer 3, acht tegelijk in plaats van twee, en kwamen er 600+ engineeringuren per jaar vrij. Bij ASML bespaart self-service CI 300+ engineeringuren per jaar.

U werkt rechtstreeks met ons samen, van het eerste gesprek tot het beslisgesprek.

Vragen

De Review neemt die als startpunt en laat daarnaast zien waar de tijd naartoe gaat en wat elke verbetering waard is.

Dan vallen ze binnen de scope. De wachttijd zit vaak bij goedkeuringen, en de Review meet ze net als elke andere stap.

Nee. De blauwdruk is van u.

De Review meet tijd en stappen, dus hij werkt met elke CI/CD-tool. Onze builds draaiden tot nu toe op Jenkins, AWS en Azure, in Python, Groovy, Ansible, Bash en PowerShell.

Leestoegang of exports, onder NDA. Exports worden na het beslisgesprek verwijderd.

“I've had the pleasure of working with Mateusz over the past three years. He's an outstanding engineer with a strong ability to solve complex problems and communicate solutions clearly to both technical and non-technical audiences.”

Nike Jon V. Mobile Release Engineer Lead Lees de Nike-case

“It was a pleasure for the team and me to work with Mateusz and I wouldn’t hesitate to hire him again.”

ASML Maikel Jansen Group leader SW Stage Position and Measurement Lees de ASML-case

“In addition to being a top contributor to the team through his day to day work with our global squads, he also searches to make outside-the-box contributions where his work will have real, measurable impact on partner teams through automation and removal of toil and redundancy of work.”

Nike Christopher M. Release Engineering Manager Lees de Nike-case

“His top notch automation efforts in many of our projects for standardizing the release workflows ... avoided the manual intervention of the releases along with human errors.”

Nike Satyanarayana G. Engineering Leader for Release, DevOps and SRE Lees de Nike-case

Volgende stap

Plan een gesprek van 30 minuten en neem uw laatste release mee. We lopen hem stap voor stap door, en u ziet nog tijdens het gesprek waar de wachttijd zit.

Plan een gesprek

Praat met de engineer

"Als engineer ken ik de uitdagingen in software delivery vanuit zowel het zakelijke als het technische perspectief."

Mateusz Ulas, oprichter van Expeditious Software

Mateusz Ulas

Oprichter en platform engineer